Partnerstwo Publiczno-Prywatne
Umowa o Partnerstwie Publiczno-Prywatnym
Opracowanie schematów finansowania projektów
Poszukiwanie inwestora
Kontakt

Życiorys

1. Imię, Nazwisko: Witold Grzybowski

2. Data urodzenia: 5 listopada 1953

3. Obywatelstwo: polskie / brytyjskie

4. Stan cywilny: żonaty

5. Obecne stanowisko:

Firma: Dolnośląska Grupa Doradcza,
50-077 Wrocław, ul. Kazimierza Wlk.27A
Stanowisko: Partner

6. Okres z firmą Dolnośląska Grupa Doradcza:

Od: stycznia 2005

7. Publikacje

:: Finansy Komunalne, miesięcznik: "Ramy Instytucjonalne PPP w Polsce" Listopad 2004
:: Zdrowie i Zarządzanie, 2 razy w miesięcu: "Służba zdrowia i operatorzy prywatni" Nr2/2004
:: Skarbnik i finanse publiczne, miesięcznik: "Aspekty Partnerstwa Publiczno-prywatnego w swietle finansów
   publicznych", Listopad 2004
:: Przeglad Komunalny, miesięcznik :" Partnerstwo Publiczno-Prywatne - Stanowisko Komisji Europejskiej",
   Luty 2004;
:: Przeglad Komunalny, miesięcznik : "Finansowanie inwestycji w infrastrukturze i uslugach publicznych. Czy
   skorzystamy z PPP?", Październik 2004

8. Kraje gdzie pracował :

Wielka Brytania, Rosja, Polska, Niemcy, Egipt i Libia.

9. Członek organizacji zawodowych :

:: Brytyjsko-Polska Izba Handlowa w Londynie
:: Thorn Emi Komitet Ochrony Środowiska
:: European Business Club

10. Języki:

( 5 = płynnie, 4 = dobrze, 3 = podstawowy)
Czytanie Mowa Pismo
Angielski 5 5 5
Polski 5 5 5
Niemiecki 4 3 3
Rosyjski 5 5 4
Slowacki 4 3 3

11. Wykształcenie, stopnie naukowe lub dyplomy:

:: Magister ekonomii I filozofii Institution Place Date Uniwersytet Śląski Katowice, Polska 1972-77
:: Marketing One Henley Center 1987
:: Zaawansowany Marketing Consumer Marketing Henley Center 1988
:: Marketing Międzynarodowy Philips Corporate -Venlo 1989
:: Cranfield School of Management Marketing Course I 1991 - 1993

12. Doświadczenia

:: Polskie i brytyjskie doświadczenie, wykształcenie i praca zawodowa
:: Zdolności organizacyjne i kierownicze
:: Rozległe kontakty i znajomość firm oraz administracji w Polsce, Wielkiej Brytanii i Rosji
:: Szybka adaptacja i orientacja w nowej sytuacji
:: Doświadczenie w międzynarodowym środowisku biznesowym
:: Praktyczne doświadczenie kierowania działem marketingu oraz operacja sprzedaży detalicznej z kilkuset sklepami.
:: Praca dla Organizacji Narodów Zjednoczonych w Egipcie
:: Przygotowanie i komercyjny nadzór nad kontraktem szkoleniowym z włączeniem sprzętu latającego w Libii
:: Uczestnictwo w programie Tacis oraz lokalnych programach rządowych w Rosji
:: Wprowadzanie firm brytyjskich na rynek polski

13. Inne umiejętności :

:: Obsługa komputera
:: Organizacja projektów
:: Umiejętności rekrutacyne
:: Umiejętności analityczne, w tym analizy finansowej

14. Przebieg doświadczenia zawodowego :

Data: styczeń 2003 - grudzień 2004
Miejsce: Warszawa, EBRD / Ecorys
Budżet: Euro 1,5 mln
Stanowisko: Koordynator projektu
Personel: 27 osób - głównie eksperci europejscy
Opis: Koordynator projektu finansowanego przez EBOR "Projekt przygotowania Warszawskiego Metro i wsparcia Grupy Zadaniowej dla Partnerstwa Prywatno- Publicznego", w ramach konsorcjum ECORYS w Polsce.
Wprowadzenie koncepcji partnerstwa publiczno prywatnego PFI (PPP) w wybrane struktury rządowe - Ministerstwo Gospodarki i Ministerstwo Infrastruktury oraz strukturę Urzędu Miejskiego w Warszawie. Projekt zajmuje się tworzeniem ustawy o PPP oraz analizuje możliwe projekty infrastrukturalne w tym zakresie. W ramach projektu prac przygotowawczych oceny projektu "Technopark" wypracowanie analiz możliwości wykonania projektu.

Data: wrzesień 2000 - grudzień 2003
Miejsce: Warszawa, Polska
Firma: Przedstawicielstwo Kolpron-NEI
Stanowisko: Dyrektor
Opis: Kierowanie, koordynaca, zdobywanie nowych projektów.

Data: wrzesień 1998 - wrzesień 2000
Miejsce: Moskwa, Rosja
Projekt: Tacis projekt PRRUS9701
Budżet Euro 3 mln
Stanowisko: Kierownik projektu (Team Leader)
Personel: 75 osób - głównie eksperci europejscy
Opis: Regulacja eksportu wyrobów hutniczych pochodzenia rosyjskiego na rynki krajów UE w ramach programu Komisji Europejskiej "Tacis". Zainicjowanie powstania prawa o pomocy publicznej dla Federacji Rosyjskiej w kontekście w kontekście międzynarodowej umowy UE o wymianie handlowej węgla i stali pomiędzy UE i Rosją. Praca wymaga organizacji i kierowania działaniami 3 grup ekspertów i urzędników państwowych w trzech rosyjskich ministerstwach, koordynacją z Komisją Europejską.

Daty: maj 1997 - sierpień 1998
Miejsce: Yaroslavl, Centralna Rosja
Projekt: Tacis projekt SMRUS9503
Budżet projektu: 3 miliony Euro
Stanowisko: Ekspert kluczowy, rezydent
Personel: 59 osób -głównie eksperci z krajów UE
Opis: Kierowanie działalnością doradczą w ramach Programu UE "TACIS" w dziedzinie regionalnego planowania i komercjalizacji zakładów i przedsiębiorstw w Rosji Centralnej. Stanowisko wymagało wypełniania funkcji kierowniczych w połączeniu z planowaniem i organizacją czynności doradczych dla regionalnego samorządu Prowincji Yaroslavl oraz działalnością konsultingowa dla firm wyłonionych w drodze konkursu. Zagadnienia będące przedmiotem projektu obejmowały marketing, dystrybucję, metody zarządzania a. Rozległa współpraca z instytucjami pozarządowymi i regulatorami rynku, jak również z władzami centralnymi w Moskwie była częścią obowiązków. W wyniku projektu osiągnięto lepszą współprace urzędów publicznych w przedsiębiorstwami, jak również ulepszono pozycję 5 firm o dużym znaczeniu ekonomicznym dla regionu.

Daty: czerwiec 1995 - may 1997
Miejsce: Ural, Zachodnia Syberia, Centralna Rosja
Projekt: TACIS (Program No 9302 and 9305)
Budżet Projektu: 2 miliony Euro
Stanowisko: Ekspert d/s Zarządzania i Marketingu
Personel: 36 osób
Opis: Przygotowanie i prowadzenie szkoleń, konferencji i workshopów z lokalnymi agencjami, firmami prywatnymi i przedsiębiorstwami państwowymi, jak również z departamentami lokalnej administracji. Celem projektu było stworzenie ram instytucjonalnych dla działania sektora MŚP oraz podstawowych agencji poza rządowych dla wspierania przedsiębiorstw. Prowadzenie Programu TACIS (Program No 9305) dla administracji miasta Jekaterinburg, (1.800.000 ludności) mającego na celu koordynację 5 agencji dla sektora MŚP załozonych przez władze lokalne z Funduszy UE na terenie regionu.

Daty: kwiecień - maj 1995
Miejsce: Polska (Swarzędz)
Firma: British Petroleum, Gas Division
Budzet projektu: 2 miliony Euro
Stanowisko: Konsultant d/s zarządzania
Personel: 20 osób
Opis: Transformacja Polskiej Spółki dystrybucyjnej w wyniku przejecia przez BP. Wprowadzenie standartów procesu zarzadząnia zgodnych z systemem zarządzania w BP. Modernizacja procesu przyjmowania zamówień, planowania i sprzedaży. Wdrażanie modelu kultury korporacyjnej BP.

Data: may 1992 - marzec 1995
Miejsce: Wielka Brytania
Firma: Polonez Associates ( Partnerstwo komercyjne) UK i Polska
Wartość projektu 4 miliony funtów Stg.
Stanowisko: Senior Partner
Personel: 18 osób
Odpowiedzialny za: wprowadzanie Brytyjskich i obcych firm na rynek polski. Współpracował ściśle z Ambasadą polska w Londynie obsługując klientów jak: Sony Professional Tape, Carrier Air-conditioning Division, Royal Life Insurance i innych. pracując głównie w sferze marketingu i reklamy dla ich produktów i usług. Powyższa działalność doprowadziła do współzałożenia z grupą partnerów Brytyjsko Polskiej Izby Handlowej w Londynie.

Data: listopad 1989 - kwiecień 1992
Miejsce: Wielka Brytania
Firma: THORN EMI Plc (Retail Division)
Stanowisko: Marketing Menadżer AGD i małe przedmioty elektryczne awansowany do Menadżera Nowego Biznesu.
Odpowiedzialny za: marketing (ustalanie ceny i promocji) dla 240 sklepów na terenie Wielkiej Brytanii oraz za centra obsługi klienta obrót roczny 120 milionów funtów. Odpowiedzialny przed Prezesem Oddziału. Również został zaproszony przez zarząd firmy do uczestnictwa w technologicznym sztormie mózgów ("Think-Tank"). Uzyskał 5% wzrostu sprzedaży z 1 metra kw. przez wprowadzenie systemu lojalnych klientów dla pracowników dużych brytyjskich pracodawców

Data: styczeń 1987 - wrzesień 1989
Miejsce: Wielka Brytania
Firma: PYE Ltd (Członek Grupy Philips Consumer Electronics ) UK
Stanowisko: Dyrektor Marki Handlowej
Odpowiedzialny za: rentowny wzrost sprzedaży w ramach kanałów dystrybucji nie konfliktujących z marką Philipsa. Odpowiedzialny za wynajdowanie producentów audio i formowanie oferty handlowej, marketing, reklamę, PR i planowanie rynku. Roczny obrót ?30 milionów. Odpowiedzialny przed Prezesem Philipsa w Wielkiej Brytanii.

Data: marzec 1984 - grudzień 1986
Miejsce: Wielka Brytania
Firma: Philips Consumer Electronics (UK)
Stanowisko: Trade Marketing Manage
Odpowiedzialny za: koordynację sprzedaży, łączność z klientami planowanie i stan sprzedaży w różnych kanałach dystrybucyjnych. Współpraca z zewnętrznymi firmami doradczymi (McKinsley UK) w zakresie reorganizacji i restrukturyzacji działu sprzedaży Philipsa, logistyki, składowania i obsługi gwarancyjnej. Często brał udział w europejskich i lokalnych spotkaniach planistycznych. Reprezentował Philipsa na spotkaniach The British Manufacturers of Radio and TV Products Association - Komitet Statystyczny

Data: sierpien 1982 - luty 1984
Miejsce: Wielka Brytania / Niemcy
Firma: GRUNDIG INTERNATIONAL (UK) Ltd
Stanowisko: Kierownik planowania rynku (Planning Manager)
Odpowiedzialny za: monitorowanie rynku brytyjskiego i planowanie produkcji i importu do Wielkiej Bryztanii. Pracę w dziale rozpoczałem jako asystent do spraw planowania. Obrót roczny 27 milionów funtów. Również reprezentowal firmę w The British Radio and Television Manufacturers Association (BREMA).

Data: styczeń 1981 - marzec 1982
Miejsce: Libia
Firma: "CENZIN" Centralny Zarząd Inżynierii Ltd placówka w Libii
Stanowisko: urzędnik d/s handlowych
Odpowiedzialny za dostawy, obsługę technicznną i szkolenia dla ekip 50 śmigłowców szkoleniowych.

Data: wrzesień 1977 - grudzień 1980
Miejsce: Katowice, Polska
Firma: METALEXPORT Ltd
Stanowisko: kupiec, dział importu obrabiarek
Odpowiedzialny za: przygotowanie i prowadzenie kontraktów na zakup i import obrabiarek dla polskiego przemysłu. Często podróżował służbowo. (Ta praca została przerwana przez wyjazd na odbycie służby wojskowej w 1978).

Data: styczeń 1978 - styczeń 1979
Miejsce: Egipt, Ismailia
Firma: Jednostka Specjalna Narodów Zjednoczonych (United Nations Emergency Force)
Stanowisko: Tłumacz i dostawca zaopatrzenia medycznego
Odpowiedzialny za: dostawy materiałów medycznych i organizacje ratunkowych ewakuacji medycznych personelu cywilnego i wojskowego sił specjalnych ONZ w Egipcie. Nagrodzony medalem "Służba dla ochrony pokoju".

Data: lipiec 1975 - grudzień 1977
Miejsce: Polska, Katowice
Firma: DZIENNIK ZACHODNI (gazeta codzienna)
Stanowisko: stażysta dziennikarski i dziennikarz
Odpowiedzialny za: zbieranie materiału, planowanie i przygotowywanie informacji dla sekcji nauki, przemysłu i technologii.

15. Inne zainteresowania:

Podróże, fotografia, nurkowanie, narciarstwo, golf.
| Strona główna | | Klienci | Artykuły | Rejestracja | Odnośniki do innych stron |